eTrend - úvodná stránka
CZK/EUR25.47 Mesačná zmena % Včerajšia hodnota 25.515 |
||
GBP/EUR0.79925 Mesačná zmena % Včerajšia hodnota 0.8001 |
||
USD/EUR1.2738 Mesačná zmena % Včerajšia hodnota 1.2843 |
||
Pre zobrazenie vlastného výberu sa musíte najprv prihlásiť.
TREND Barometer
TREND Barometer je pravidelný prieskum názorov špičkových predstaviteľov hospodárskeho života na najdôležitejšie aktuálne témy slovenskej ekonomiky a biznisu. Respondentov, ktorí hlasujú na eTRENDE prostredníctvom unikátneho hesla, vyberá redakcia TRENDU.
Kto vám chýba v TREND Barometri?
Respondenti venujú symbolický honorár za hlasovanie v TREND Barometri na rozvoj ekonomického myslenia študentov stredných škôl v rámci projektu Myslieť ekonomicky.
Na tejto stránke si môžete prezrieť výsledky uzavretého hlasovania v TREND Barometri. Ak ste zvedaví, ako konkrétny respondent hlasoval vo všetkých barometroch, na ktorých sa zúčastnil, kliknite na jeho meno.
For participant's previous votings, please click his/her name.
Súhlasíte s legislatívnou úpravou, podľa ktorej by mali DSS zhodnocovať úspory minimálne na úrovni valorizácie dôchodkov z prvého piliera?Would you approve of a legislation that would demand that the pension fund management companies ensure the same yields for their clients as is the valorization of pension benefits in the PAYGO pillar?
Počet respondentov / Total respondents: 76
Zoradiť respondentov podľa priezviska / odpovede / osobného komentára
| Meno respondenta / Name | Pozícia / Position | Organizácia / Organisation | Odpoveď / Answer |
| Ďurček Adrián | predseda predstavenstva, predseda družstva | COOP Jednota Bratislava, spotrebné družstvo | Rozhodne nie |
| Po tom, čo navrhovatelia zmenili pravidlá investovania pre DSS, je to iba dôkaz toho, ako tomu čo sa dá, alebo nedá rozumejú tí, ktorí si myslia, že o tom ako sa to dá, môžu rozhodnúť bez toho, že by tomu rozumeli. | |||
| Révay Andrej | prezident | Asociácia podnikových finačníkov | Rozhodne áno |
| Dokonca si myslím, že by mala vláda schváliť legislatívne opatrenie podľa ktorého by mali banky predpísanú výšku úročenia bežných účtov a termínovaných vkladov a podnikatelia predpísanú tvorbu minimálneho zisku. | |||
| Hudáková Anna | výkonná viceprezidentka | Slovak Telekom, a.s. | Skôr nie |
| Huščavová Anna | riaditeľka | HANALEX, s.r.o. | Rozhodne nie |
| je to jeden zo spôsobov ako destabilizovať už aj tak podlomený II. pilier poslednými legislatívnymi zmenami. | |||
| Scheber Anton | konateľ | Softec, s.r.o. | Rozhodne nie |
| Myslím si, že takýto zámer nakoniec ani nebude presadzovaný. Aj súčasná vláda si uvedomí nebezpečenstvo, že ak by po nej nastúpila nejaká populistická vláda, ktorá by nezodpovedne manipulovala s prvým pilierom, mohla by rozvrátiť súčasný viac apoliticky a stabilnejšie nastavený viacpilierový systém. A uspokojí sa s chvályhodným obmedzovaním správcovských poplatkov, čo by mohla aplikovať aj na tretí pilier, ktorý je z tohto hľadiska nastavený pre účastníkov doplnkového dôchodkového sporenia veľmi nevýhodne. | |||
| Palovič Bohuš | konateľ | Liptour CK | Neviem, nevyjadrujem sa |
| Benedek Bohuslav | generálny riaditeľ | PARTNERS GROUP SK | Neviem, nevyjadrujem sa |
| Je to nezmyselná špekulácia bez akejkoľvek väzby na podstatu druhého piliera. Prvý pilier sa dostáva do problémov súvisiacich aj s demografickým vývojom a v súčasnosti znamená vážnu hrozbu pre ľudí, ktorí budú na prvý pilier v blízkej budúcnosti odkázaní.Likvidácia druhého piliera ohrozí nielen túto časť populácie, ale celý dôchodkový systém. Naopak je potrebné hľadať riešenie, ktoré zabezpečí dôchodcov odkázaných v súčasnosti výlučne na prvý pilier. | |||
| Jakuš Dalibor | výkonný riaditeľ | Profesia.sk | Rozhodne nie |
| Gemeran Daniel | generálny riaditeľ | Bratislavská vodárenská spoločnosť a.s., Bratislava | Rozhodne nie |
| Guldan Dušan | predseda predstavenstva, výkonný riaditeľ | Softip, a.s. | Rozhodne nie |
| Doliak Dušan | výkonný riaditeľ pre ČR a SR | Axa | Rozhodne nie |
| Je to zjavny nezmysel. Tieto dve veci nemaju nic spolocne. Tieto napady sa vzdy objavuju, ked sa objavi dalsi korupcny skandal vlady. Zatial tieto napady stali priemerneho sporitela v druhom pilieri cca 100 eur, t.j. priemerny sporitel stratil asi 100 eur a uroky z nich. (1.300 Sk*12mesiacov*3roky*10%) | |||
| Šustr Eduard | výkonný riaditeľ | Viena International | Rozhodne áno |
| Suhlasim s tym, ze v planovanom hospodarstve sa da naplanovat snad vsetko, coho sme boli svedkami aj v minulosti. V tom case ale nechybala ideologia a aj ked nepopularne, ale predsa vopred komunikovane ciele. Obavam sa, ze v pripade dnesnej vlady chybaju zakladne milniky pre stavbu uspesnej spolocnosti a jej rozhodnutia nie su v sulade so spolocenskou objednavkou...ale snad ucelovym a citatelnym hackerskym pocinom... | |||
| Horbaľ Eduard | riaditeľ | WHIRLPOOL SLOVAKIA, spol. s r.o. | Skôr áno |
| Jaquotot Ignacio | generálny riaditeľ | VÚB, a.s. | Rozhodne nie |
| Štefanec Ivan | čestný prezident | Podnikateľská aliancia Slovenska | Rozhodne nie |
| Robert Fico by chcel zákonom riadiť svetové akciové trhy podľa rastu platov a inflácie na Slovensku. Ak by to bolo možné, osobne ho navrhnem na Nobelovu cenu za ekonómiu. Je to ale len ďalšia kamufláž, ktorá sa pokúša zakryť nehorázne zlodejstvá a plytvanie Ficovej vlády. | |||
| Novák Ivan | generálny riaditeľ | PPA Control, a.s. | Rozhodne nie |
| uz som sa tu na tomto mieste vyjadroval k legislatívnym úpravám DSS. Vyjadroval som obavu, že prílišná regulácia bude kontraproduktívna, lebo finančné trhy sú krátkodobo volatilné a samozrejme aj rizikové. Bez rizika sa investovať nedá a súčasný stav kedy sa dôchodkové účty prakticky nezhodnocujú je výsledkom takejto regulácie a eliminácie rizika. Dalšia regulácia aby zarábali viac je kuriózna a neférová voči DSS- kám, lebo je v praxi tažko nerealizovateľná. Predpísať zákonom podnikateľskému subjektu povinnú mieru zisku, ktorú musí dosiahnuť sa mi zdá byť neuveriteľné. Obávam sa ešte ďalšieho znehodnotenia budúcich úspor. | |||
| Valent Ivan | predseda predstavenstva | HB Reavis Group, a.s. | Rozhodne nie |
| Kardoš Ivan | predseda predstavenstva | Považský cukor, a.s. | Neviem, nevyjadrujem sa |
| Bárta Ivo | partner | White & Case | Rozhodne nie |
| Badžgoň Ján | predseda predstavenstva a generálny riaditeľ | Castor & Pollux, a.s. | Rozhodne áno |
| Určite súhlasím s názorom, že DSSky majú peniaze spravovať tak, aby získavali čo najvyššie výnosy pre svojich klientov, avšak výnosy také, ktoré sú primerane chránené proti riziku a ich alokácia je aj rozdelená podľa zásady obozretného podnikania síce aj s rizikom, ale primeraným. Čo sa týka legislatívnych úprav definujúcich mantinely pre tento druh podnikania, mám pocit, že my chceme predpísať DSSkám, ako by sa mali správať na trhu, ale troška, ako keby sme pozabudli na skutočnosť, že trh to nemusí akceptovať. A DSSky sú medzi dvomi mlynskými kameňmi, legislatívou, ktorá ich značne obmeduje a trhom, ktorý tieto obmedzenia štandartne neakceptuje, lebo je nastavený inak a hlavne dlhodobo. Neodporúčam robiť závery o pôsobení DSSiek za taký krátky čas, určite je treba nechať tieto investície pracovať dlhší čas. Zo strany štátu by som definoval hlavne mieru rizika, ktorú pripustím pre ich investovanie, čo je napríklad dľžka investície, percentuálnu angažovanosť na jednu investíciu, systém skúmania subjektu potenciálnej investície, výber menežmentu a ich odbornosť a pod. a ostatné by som nechal pod kontrolou NBS a na profesionálnom vedení DSSiek. | |||
| Sabol Ján | viceprezident | Republiková únia zamestnávateľov | Rozhodne nie |
| Košturiak Ján | riaditeľ | IPA Slovakia - Združenie Fraunhoferovej spoločnosti | Neviem, nevyjadrujem sa |
| Halgašová Jarmila | riaditeľka | Potravinárska komora Slovenska | Skôr nie |
| Vláda by mala mať pripravené náhradné riešenie na finančné zabezpečenie dôchodcov v prípade, že svojimi reguláciami a obmedzeniami DSS zlikviduje. | |||
| Haščák Jaroslav | člen predstavenstva | Penta Investments, a.s. | Rozhodne nie |
| Bajo Jozef | Bauer Media | Rozhodne nie | |
| Bolo by vhodné, keby potom legislatívci prijali aj návod, ako to realizovať. Na druhej strane, keby to bolo reálne možné, ja som aj za "istotu desaťnásobku". | |||
| Barta Jozef | generálny riaditeľ | UniCredit Bank | Rozhodne nie |
| Toto je jeden z najnezmyselnejších návrhov vlády, ktorá namiesto toho aby s DSS spolupracovala (napr.využitím dlhodobých zdrojov na financovanie strategických projektov), len s nimi bojuje a snaží sa ich zlikvidovať. Dúfam, že sa nedočkáme argentínskeho scenára a druhý piler nebude znárodnený. | |||
| Droba Juraj | riaditeľ | DROBA & PARTNERS | Skôr áno |
| Vodička Juraj | konateľ | Gabor, s.r.o. | Rozhodne nie |
| Tento návrh stavia do jednej roviny zhodnocovanie úspor na finančnom trhu a valorizáciu štátnych dávok a ignoruje diametrálny rozdiel v obsahu oboch pojmov. Práve som niekde počul, že na školách bude zavedený nový predmet - finančné hospodárenie. Takže, pán navrhovateľ, šup naspäť do školských lavíc! | |||
| Heger Juraj | riaditeľ | Vydavateľstvo Slovart, a.s. | Rozhodne nie |
| Kováčik Ľubomír | predseda predstavenstva a generálny riaditeľ | ČSOB Stavebná sporiteľňa | Rozhodne nie |
| Sirota Luboš | predseda predstavenstva | Trenkwalder, a.s. | Rozhodne nie |
| Aký dobrý nápad. Škoda že to niekomu nenapadlo už skôr. Myšlienka plánovaného kapitalistického hospodárstva, z nášho ministerstva financií, si už dávno zaslúžila lepšie rozpracovať, veď to sa dalo využiť v mnohých oblastiach ešte pred krízou a kde sme dnes už mohli byť. Lepšie však neskoro ako nikdy. Určite by pomohol aj inšpiratívny študijný pobyt na Kube, či vo Venezuele a vraj aj Severná Kórea má v tejto oblasti už čo ponúknuť. | |||
| Hurajová Mária | generálna riaditeľka | Burza cenných papierov, a.s. | Skôr nie |
| Marek Marián | generálny riaditeľ | PosAm Bratislava, s.r.o. | Rozhodne nie |
| Matušovič Marian | predseda predstavenstva | VÚB Asset Management, správ. spol., a.s. | Rozhodne nie |
| Šimun Martin | predseda predstavenstva | Dôvera zdravotná poisťovňa | Skôr nie |
| Hošták Martin | generálny sekretár | Republiková únia zamestnávateľov | Rozhodne nie |
| Najskôr i vláda de facto zakáže investovať do akcií a následne ich chce prinútiť k vyšším výnosom. Je to akoby sme cyklistovi na štarte prepichli obe kolesá a v cieli ho karhali za posledné miesto v súťaži. | |||
| Magál Martin | partner | Allen & Overy | Rozhodne nie |
| Janžo Martin | riaditeľ | KROS, a.s. | Rozhodne nie |
| Hrbek Milan | advokát, partner | Černejová & Hrbek | Skôr nie |
| Dubec Milan | generálny riaditeľ Azet | Azet | Rozhodne nie |
| Kraus Miloš | generálny riaditeľ | Sauer-Danfoss, a.s. | Rozhodne nie |
| Stanovovať zákonom výnos z akejkoľvek investície je samo o sebe nereálne. A keď má byť stanovený investičný horizont iba 6 mesiacov, preklápa sa to do polohy krátkodobých investícií na úkor dlhodobých investícií, čo je v tomto prípade nezmysel. Ja osobne by som považoval za zmysluplnnú odbornú, nie politickú diskusiu o výške odvodov do druhého piliera, o miere zásluhovosti I.piliera namiesto stanovovania investičných stratégií. | |||
| Zelina Miron | Riaditeľ Odboru treasury/Head of Treasury | Privatbanka, a.s. | Rozhodne nie |
| Vláda znovu preukázala svoju absolútnu nekompetentnosť. Prikazovať, aby sa niečo zhodnocovalo a zároveň zhodnocovanie obmedzovať nezmyselnými 6 mesačnými testami - to jednoducho nejde dokopy. A v prvom pilieri sa čo a ako zhodnocuje ? Veď je to vždy len politický sľub krytý narastajúcim dlhom. | |||
| Uličný Miroslav | 1. podpredseda predstavenstva | Tatra banka, a.s | Skôr nie |
| Bernát Miroslav | NLB Factor, a.s. | generálny riaditeľ | Rozhodne nie |
| Takýmito modifikáciami sa druhý pilier čoskoro stane pilierom prvým. Ale asi o to ide. | |||
| Múdry Pavol | člen predstavenstva | SITA | Rozhodne nie |
| Blahušiak Pavol | vedúci partner | DEDÁK & Partners | Rozhodne nie |
| Kovačič Pavol | generálny riaditeľ a predseda predstavenstva | I.D.C. Holding, a.s. | Rozhodne nie |
| Strýček Peter | generálny riaditeľ a člen predstavenstva | Hetech Services, a.s. | Skôr áno |
| Krištofovič Peter | prezident a predseda predstavenstva | SALVE FINANCE | Rozhodne nie |
| Lang Peter | generálny riaditeľ | Asseco Solutions, a.s. | Rozhodne nie |
| To snáď žiaden komentár nepotrebuje, takéto nápady majú vlastnú výpovednú hodnotu - o svojich autoroch - k tomu už nič dodávať netreba. | |||
| r | Rozhodne nie | ||
| Namiesto systémových zmien, ktoré by riešili už teraz neúnosnú situáciu v prvom pilieri a zlepšili podmienky pre investovanie v druhom a treťom pilieri, vláda najprv upravila podmienky investovania tak, že DSS-ky sa kvôli vysokému riziku zbavili investícii do akcií. Teraz plánuje legislatívnou úpravou predpísať výšku zhodnotenia úspor, čím v podstate ignoruje vývoj na finančných trhoch. Takýto krok je nielen deformáciou trhového prostredia, ale priamo vedie k oslabeniu druhého piliera a motivácii dôchodkových spoločností k opusteniu trhu. Neprinesie žiadnu zmenu a zlepšenie v prvom pilieri, obmedzí a ohrozuje druhý pilier a do budúcna významne ohrozuje dôchodkové zabezpečenie. | |||
| Mann Radek | obchodný riaditeľ | AWD | Rozhodne nie |
| Buď úvaha o minimálním zhodnocení vychází ze snahy zlikvidovat 2 pilíř, nebo tvůrce nechápe princip investovaní. Zřejmě oboje, ale překvapujete to ještě někoho? | |||
| Pala Radovan | partner | e|n|w|c advokáti | Skôr nie |
| Zákony, vrátane príkazov a zákazov, by mali pôsobiť tak, aby motivovali adresátov k racionálnemu správaniu. Keď zákonodarca bez akejkoľvek analýzy na podnet mladého profesionálneho politika (Madej) prikázal DSS, ktorých výhodou má byť dlhodobosť investícií, aby vyhodnocovali zhodnocovanie úspor v polročných intervaloch a uložil povinnosť dorovnať negatívny výsledok, DSS reagovali racionálne a z portfólií predali akcie. Ak však právna úprava kladie potenciálne nesplniteľné požiadavky (zhodnocovanie v polročných intervaloch a súčasne najmenej na úrovni valorizácie dôchodkov), racionálna reakcia je buď vystúpenie z trhu alebo taktika "prečkania" tejto legislatívnej búrky. Ako má ale racionálne na tento skrytý boj proti dôchodkovému sporeniu zareagovať sporiteľ? | |||
| Willmann Richard | riaditeľ | crooce.com | Rozhodne nie |
| Zubaľ Roman | generálny riaditeľ | BPT Leasing, a.s. | Rozhodne nie |
| Lazar Roman | chief executive officer | Lazar - Klostermann, s.r.o. | Rozhodne nie |
| Vadocz Štefan | riaditeľ | Neopublic s.r.o. | Skôr nie |
| Mácsadi Štefan | predseda | COOP Jednota Nové Zámky, s.d. | Skôr nie |
| Lazarovič Tibor | generálny riaditeľ | BC Torison, s.r.o. | Skôr nie |
| Dengler Veit | General Manager | Dell Consumer, Central and Eastern Europe | Rozhodne nie |
| Matušek Viliam | marketingový riaditeľ | Baliarne obchodu, a.s., Poprad | Skôr nie |
| Neústále útoky na DSS sa začnú už aj v zarhaničí brať ako zásahy do podnikateľského prostredia. | |||
| Vokáľ Vladimír | riaditeľ | Unimedia, s.r.o. | Rozhodne nie |
ZdravéZdravotníctvo.sk
Tajná vírusová fabrika na Záhorí
Hľadanie logiky
Česká polícia zadržala bývalého ministra zdravotníctva
Ministerstvo stojí za dostavbou Rázsoch
Auto
Trojica dverí na jednotku
Ďalšia pretekárska Evora
Volkswagen Passat má najdlhší dojazd
Dôležité
O nás
Často hľadáte
Služby
Partneri



