Ľudia a firmy: Čo príde po kríze?

20. a 21. október 2010

Ako sa zmenili vzťahy zamestnanca a firmy v čase krízy? Zvýšila sa lojalita zamestnancov alebo pôsobí len strach zo straty zamestnania? Dokáže zamestnávateľ využiť vyššiu angažovanosť a lojalitu svojich ľudí, ich lepší vzťah k zákazníkom či obchodným partnerom? Kto sa zbavil nevyužitých ľudí a kto využil „oddychový čas“ na ich vzdelávanie? Ako sa pripravujeme na obdobie po kríze? A vôbec, aké situácie nás čakajú?

1. Zmeny na pracovnom trhu

Hlavný spíker: Jozef Mihál, minister práce, sociálnych vecí a rodiny SR

2. Employee engagement

Čo je to angažovanosť zamestnancov a ako sa odráža na výkonnosti firmy? Ako zvýšiť angažovanosť zamestnanca pre plnenie stratégie firmy? Prečo sú niektoré organizácie „vysoko výkonné“ a iné trápi „vyhorenie“ ich potenciálu? Je výkonnosť podniku viac ako len súčet výkonnosti jednotlivých zamestnancov? Kde sa berie vo firmách „organizačná sila“ a ako sa posúvajú k plneniu svojich strategických cieľov?

Hlavný spíker: Wolfgang Schweiger, Managing Director, GfK Trustmark, Švajčiarsko

3. Ako zostať úspešný a budovať nový tím?

Aj počas krízy a zvyšovania efektivity sú firmy, ktoré našli recept na úspech. Dá sa nedostatok výrobných kapacít využiť na rozvoj jednotlivcov a tímov? Kríza a zmena, schopnosť prispôsobiť sa a ostať úspešný.

Hlavný spíker: Jozef Ondáš, generálny riaditeľ, T-Systems Slovakia

4. Net Generation vo svete práce

Digitálne technológie viedli k novej generácii zamestnancov, ktorí vyrástli s internetom. Servisné centrá, nové pracovné príležitosti, nové spôsoby práce, nové štýly riadenia.  Akým spôsobom sa mení svet práce? Je pravda, že Net Generation žiada, aby sa práca prispôsobila ich životu a nechce svoj život prispôsobovať klasickým pracovným zvyklostiam?  Existujú programy, ktoré by vo firmách riešili tento konflikt?

Hlavný spíker: Pepper de Callier,  predseda predstavenstva, Bubenik & Partners, Česká republika