
TREND konferencia Infotrendy 2012
Ako rozhýbať biznis cez IT
Pozrite sa do zrkadla
IT nie je na efekt, ale pre efektivitu. CIO musia splniť rad očakávaní. Mali by podporovať biznis a dávať informácie pre správne rozhodovanie. Sledovať procesy naprieč celou firmou a integrovať ich v súlade s biznis cieľmi. Zopár šéfov dokonca očakáva, že budete stáť pri redizajne biznis modelov, produktov či trhov. Čomu venujete najväčšiu pozornosť vy? A čo od vás reálne očakáva vedenie firmy?
Škaredé slovo optimalizácia
Ako možno z IT „vydolovať“ maximum. Na škrtanie výdavkov sme si už zvykli a možnosti úspor sa stále nájdu: filtrovanie webstránok, deduplikácia dát, licenčný model, nové technológie namiesto cestovania, internetová telefónia, virtualizácia... No ak vás stále označujú za požierača financií a nemienia s tým prestať, bráňte sa – zoznámte sa s metodikami výpočtu reálneho prínosu IT pre firmu!
Čo vám hrozí, keď...?
Všadeprítomný computing rozširuje možnosti úniku informácií. Na druhej strane, kríza zostruje boj o trhy. To zvyšuje riziko, že prídete o dáta, životne dôležité pre chod firmy. Čo vám hrozí, keď stratíte smartfón, iPad alebo inú „hračku“ s veľkou dátovou kapacitou, kde ste si uložili svoje cenníky, zmluvy, svoje intelektuálne vlastníctvo? A to nehovoríme o rozširujúcich sa „home office“ , ktoré posúvajú bezpečnostné hrozby na nový level.
Už to nie je iba sci-fi
Chce to len odvahu a podporu vedenia firmy. Na obzore sú ďalšie technológie, ktoré dodajú priemyslu a výrobe nové impulzy a biznisu agilitu. Business Process Management, Product Lifecycle Management, „digitálne továrne“ či priestorová 3D tlač zmenia tvorbu produktov a ich výrobu. Zistite, čo všetko dokážu a ako zmenia vašu prácu.
Tip na prednášajúceho? Záujem o partnerstvo?
promotion@trend.sk
vyberte si konferenciu
Najbližšie podujatia
- TREND CSR Fórum 201217.04.2012
- Infotrendy 201224.04.2012
- Finančný manažment 201215.05.2012
- Reality a development 201222.05.2012
- Marketingový manažment 201212.06.2012
- Komunálny manažment 201220.09.2012
© TREND Holding, s.r.o. / Autorské práva sú vyhradené a vykonáva ich vydavateľ. Spravodajská licencia vyhradená. / Podmienky používania / Politika Copyrightu


