Ivan Uhliarik
minister, Ministerstvo zdravotníctva SR

"Diagnóza  zdravotníctva  je presne  stanovená -  nastal najvyšší čas nasadiť účinnú  terapiu!  Prioritou v rezorte je spravodlivosť."





Tomislav Jurik
Generálny riaditeľ a predseda predstavenstva
Unipharma – 1. slovenská lekárnická akciová spoločnosť

"V zdravotníctve je poskytovateľ na jednej strane v zmysle platnej legislatívy povinný poskytnúť zdravotnú starostlivosť, na druhej strane zdravotná poisťovňa nie je povinná hradiť náklady spojené s poskytnutím zdravotnej starostlivosti v plnom rozsahu, ale len do výšky zmluvného objemu. To znamená, že dochádza k zneužívaniu dominantného postavenia  zdravotnej poisťovne a vzniku finančných strát na strane poskytovateľa. V zdravotníctve sú zvýhodňovaní štátni poskytovatelia pred súkromnými - zvýhodnené ceny z hospitalizácie, zmluvné limity, oddlžovanie, štátne  dotácie atď. Štát má vytvoriť v zdravotníctve také podmienky, aké platia  všeobecne v ekonomike vrátane cenotvorby."

Marian Faktor
predseda predstavenstva, generálny riaditeľ,
Všeobecná zdravotná poisťovňa

V rokoch 1996 až 1997 pôsobil ako lekár na  gynekologicko - pôrodníckom oddelení Nemocnice s poliklinikou v Čadci, od roku 1997 až po súčasnosť bol lekárom oddelenia úrazovej chirurgie  NsP v Čadci. Vo funkcii vedúceho služobného úradu a následne vedúceho odboru zdravotnej výchovy Regionálneho  úradu verejného zdravotníctva v Čadci bol od roku 2004. V rokoch 2005 – 2007 zastával funkciu riaditeľa krajskej pobočky Všeobecnej zdravotnej poisťovne, a. s. a v roku  2007 sa stal riaditeľom krajskej pobočky zdravotnej poisťovne Dôvera, a. s. Od 14. júla 2010 pôsobil ako vedúci služobného úradu na MZ SR.
Marian Faktor pôsobil aj ako projektový manažér  projektu integrácie zdravotných poisťovní Dôvera, a. s. a Apollo, a. s., člen pracovnej skupiny  pre zavádzanie manažérskeho informačného systému v ZP Dôvera, a. s., člen Rady pre kvalitu – riadiaceho orgánu projektu zavedenia systému manažérstva kvality STN EN 9001:2001 vo Všeobecnej zdravotnej poisťovni, posudkový lekár Úradu práce, sociálnych vecí a rodiny v Čadci.
Je  členom  Slovenskej lekárskej komory.

Miroslav Žilinek
riaditeľ úseku nákupu, člen predstavenstva
DÔVERA zdravotná poisťovňa

Najprv pracoval v zdravotnej poisťovni Apollo. Viedol oddelenie ekonomiky a informatiky, potom riadil pobočku v Bratislave. Od októbra 2004 zastával post námestníka pre ekonomiku.
Od marca 2006 pôsobil ako člen predstavenstva a riaditeľ sekcie ekonomiky v štátnej Všeobecnej zdravotnej poisťovni.
V zdravotnej poisťovni DÔVERA pracoval od septembra 2006. Do 31. 12. 2007 riadil dva úseky – nákupu zdravotnej starostlivosti aj financií, od 1. 1. 2008 viedol úsek nákupu. Po krátkom pôsobení v zdravotnej poisťovni Apollo v roku 2009 sa do DÔVERY v roku 2010 vrátil. Ako poradca generálneho riaditeľa pre IT dozeral na všetky dôležité aktivity súvisiace s integráciou zdravotných poisťovní Apollo a DÔVERA na poli informačných technológií. Od 11. 11. 2010 riadi úsek nákupu a zároveň je členom predstavenstva.

Štefan Farský
Kardiológ a internista so zameraním na obezitu a hypertenziu
Centrum pre obezitu

Fellow of European Society of Cardiology od r. 1991. National Fellow of the Specialist Certification of Obesity  Professionals in Europe od r. 2005 (EASO).
Predseda Slovenskej ligy proti hypertenzii od r. 1997, člen výboru Slovenskej hypertenziologickej spoločnosti, dlhoročný člen výboru a čestný člen Slovenskej kardiologickej spoločnosti, člen prípravného výboru Slovenskej obezitologickej spoločnosti.  . 25 rokov pôsobil ako asistent a docent vo fakultnej nemocnici v Martine, prodekan Jeseniovej Lekárskej fakulty UK v Martine v r. 1991-1993, v r. 1995-1997 primár kardiologického oddelenia  Kardiocentra Rooseveltovej nemocnice v Banskej Bystrici, zakladateľ a vedúci pracovník Domu srdca v Martine od r. 1997 (spojenie kardioreštaurácie s kardiofitness s kardiologickou ambulanciou). Autor knižných publikácií EKG do vrecka (EKG do kapsy) a Nukleárna kardiológia, autor spoločenskej hry na dosahovanie optimálnej hmotnosti  KALÓRIE. Hlavný autor projektu Svetovej banky a Ministerstva zdravotníctva SR „Analýza možností financovania prevencie v SR“ v r. 2001. Člen redakčných rád časopisov Kardiológia –Cardiology, Vaskulárna medicína a Via practica, do r. 2008 aj v časopise Cor et Vasa.

Milan Dragula
prezident, Slovenská lekárska komora

Po ukončení štúdia pracoval dva roky ako asistent na Katedre fyziológie Jesseniovej lekárskej fakulty Univerzity Komenského (JLF UK), potom ako sekundárny lekár na Chirurgickej klinike Martinskej fakultnej nemocnice (MFN). V roku 1978 získal atestáciu v odbore chirurgia a roku 1983 získal nadstavbovú špecializačnú atestáciu v odbore detská chirurgia. Od roku 1983 pôsobil ako ordinár pre detskú chirurgiu na Chirurgickej klinike MFN. V roku 1987 obhájil dizertačnú prácu a bol mu udelený titul kandidát vied. V roku 1992 vzniklo samostatné Oddelenie detskej chirurgie, kde pôsobil ako primár oddelenia. Keď sa oddelenie v roku 2002 stalo Klinikou detskej chirurgie bol Milan Dragula vymenovaný za prednostu kliniky a v tejto pozícii pôsobí doposiaľ. V roku 2002 po úspešnej obhajobe práce mu bol udelený titul docent a v roku 2003 bol na základe konkurzného konania menovaný mimoriadnym profesorom JLF UK.
V rokoch 1992 - 1998 bol Milan Dragula členom rady a prezídia Slovenskej lekárskej komory (SLK). V rokoch 1994 - 1996 pôsobil ako člen správnej rady Národnej poisťovne za poistencov. Od roku 1999 doposiaľ je podpredsedom Slovenskej spoločnosti detských chirurgov v rámci Slovenskej lekárskej spoločnosti (SLS). V roku 2000 sa stal viceprezidentom Slovenskej lekárskej komory a v roku 2004 jej prezidentom. V máji 2008 bol opätovne zvolený za prezidenta SLK. Milan Dragula je členom výboru Slovenskej spoločnosti pre kvalitu a predsedom komisie pre zavádzanie systémov kvality v rezorte zdravotníctva.
Od roku 1999 pôsobí ako člen komisie pre štátne skúšky z odboru pediatria a od roku 2001 ako člen komisie pre štátne skúšky z odboru chirurgia. Milan Dragula je členom vedeckej rady Slovenskej zdravotníckej univerzity a vedeckej rady JLF UK v Martine. Pôsobí ako člen redakčnej rady „Konzílium“ - časopis SLK a člen redakčnej rady „Pediatria“ - odborný lekársky recenzovaný časopis. Milan Dragula je autorom a spoluautorom 180 registrovaných publikácii vydaných doma i v zahraničí a 290 prednášok doma i v zahraničí.
V roku 2008 získal čestné členstvo Slovenskej lekárskej spoločnosti, Zlatú medailu SLS, Pamätnú medailu Jozefa Žuchu a Pamätnú medailu JLF UK. V roku 2010 získal medailu prof. Rudnika in memoriam poľskej pneumologickej spoločnosti. 

Gabriel Wurzer
IHE BizDev/Systema Operations
Corporate Development, CompuGroup CEE

Gabriel Wurzer promoval v odbore počítačových vied a architektonických štúdií (projektovanie nemocníc).
Od roku 1996 pracoval ako konzultant pre SAP, v kariére pokračoval ako eHealth analytik v T-Systems (2006). Pred príchodom do spoločnosti Systema / CEE (2009) kde pracuje ako vývojový pracovník, začal dizertačnú prácu o projektovaní nemocníc s Technickou univerzitou.
Aktívne sa zaoberá implementáciou IHE systémov, rovnako ako prostriedkami na zriadenie elektronických zdravotných záznamov (napr. záznamov dolnorakúskych pacientov - NÖ ELGA), tak aj výmenou dát (7. rámcový program EÚ Monarca Projekt).

Martin Hollý
psychiater, sexuológ, lektor sociálne psychologických schopností
Psychiatrická léčebna Bohnice

"Stratégia je vyznačenou cestou v mape, bez nej k cieľu prídeme iba náhodou. A zbyčajne nás ostatní opustia, pretože nie sme dôveryhodný."

Po absolvovaní fakulty všeobecného lekárstva začal pracovať v obore psychiatrie, napokon sexuológie. Priebežne sa vzdelával v individuálnej a skupinovej psychoterapii, relaxačných technikách a v menej tradičných formách práce s psychiatrickými klientmi. Päťročná práca vedúceho lekára Centra Krizové Intervence bola jedným z hlavných dôvodôv rozšírenia odbornej práce, tiež na výcviky v sociálne psychologických schopnostiach pre komerčnú sféru. Sústredí sa hlavne na prácu so stresom, tímové chovanie, komunikačné schopnosti. Pracoval pod hlavičkou rôznych firiem ako externý lektor. Väčšinu svojej medicínskej kariéry pracuje v PL Bohnice, kde je od roku 2008 riaditeľom.

Juraj Vančík
Riaditeľ spoločnosti
Nemocnica Košice-Šaca a.s. 1. súkromná nemocnica

"Ak organizáciu a fungovanie štátnych nemocníc nezmeníme, nikdy nebudeme môcť tvrdiť, že je to lepšie – pretože to tak nie je!"

Profesionálna kariéra Juraja Vančíka sa začala po ukončení Lekárskej fakulty Univerzity Pavla Jozefa Šafárika v Košiciach na II. Internej klinike Fakultnej nemocnice L.Paustera Košice, kde pôsobil 6 rokov. Po 2-ročnej expertíznej činnosti v Lýbii pracoval na IV. Internej klinike Fakultnej nemocnice L. Pasteura Košice. Počas tohto obdobia prešiel viacerými pracovnými pozíciami – bol ordinárom pre kardiológiu, pracoval aj v pozícii súdneho znalca a bol menovaný do funkcie krajského odborníka pre kardiológiu.  Venoval sa aj vedecko-pedagogickej činnosti, získal titul kandidáta vied. Počas obdobia na internej klinike získal 3 atestácie, dve z vnútorného lekárstva a atestáciu z kardiológie. Bol členom výboru sekcie neinvazívnej kardiológie Slovenskej kardiologickej spoločnosti.
V roku 1995 zakladal Medicínske centrum v Košiciach, kde pracoval aj ako riaditeľ.
Od roku 1997 je vo funkcii riaditeľa spoločnosti Nemocnica Košice-Šaca 1.súkromná nemocnica.
Bohatá je aj jeho  prezentačná a publikačná činnosť. Juraj Vančík prednášal pre Slovenskú akadémiu postgraduálnej medicíny lekárom a farmaceutom, ďalej prednášal pre katedru zdravotníckeho manažmentu Slovenskej zdravotníckej univerzity, pre Ministerstvo zdravotníctva Poľskej republiky, Health Policy Institute, Health Care Institute. V prednáškach sa venuje najmä problematike strategického riadenia v zdravotníctve, reštrukturalizácii zdravotníckych zariadení, konkurenčnému prostrediu v zdravotníctve,  riadeniu ľudských zdrojov, a pod. Každoročne sa zúčastňuje  na svetových  a európskych kardiologických kongresoch  a odborných sympóziach.

Stefan Nardi-Hiebl
vedúci oddelenia zdravotníckeho poradenstva, Siemens Healthcare Consulting

"Vyššia kvalita celého liečebného procesu prináša merateľné zlepšenie kvality zdravotníckej starostlivosti – napríklad s vyššou mierou prežívania v prípade akútnych ochorení."

Stefan Nardi-Hiebl vyštudoval informatiku na Univerzite aplikovaných vied v Regensburgu a po absolvovaní postgraduálneho štúdia obhájil tituly Masters manažmentu so zameraním na zdravotníctvo z London School of Economics and Political Science a Executive MBA z European School of Management and Technology. Predtým absolvoval zdravotnícky kurz a stal so paramedikom.
V roku 1998 pôsobil ako projektový manažér výskumného projektu v oblasti Telemetrických technológií v Disaster Medicine a civilnej obrane na Univerzite v Regensburgu. V roku 2000 začal pracovať pre Siemens v rôznych funkciách v rámci oddelenia Healthcare and Seed Capital Finance. V roku 2005 začal pracovať pre Siemens Healthcare Consulting so špecializáciou na vývoj stratégií a ekonomiku. Počas uvedeného obdobia viedol niekoľko ekonomických štúdií v zdravotníctve pre farmaceutickú firmu v Nemecku, Holandsku, Švédsku a Fínsku. Od roku 2007 do roku 2008 podporoval vytvorenie pobočky Siemens Healthcare Consulting v USA a zodpovedal za projekty v oblasti ekonomiky zdravotníctva a stratégií. V roku 2009 bol povýšený na vedúceho skupiny klinického poradenstva. Jeho práca spočívala v poskytovaní služieb zákazníkom na úrovni nemocníc, regionálnej a celonárodnej úrovni v ich snahách o zlepšenie lekárskych a ekonomických výstupov, pri vytváraní metód a nástrojov pre hodnotenie dopadu meniacich sa faktorov v zdravotníctve. Zároveň pôsobil ako poradca pre vrcholové vedenie spoločnosti Siemens vo vzťahu k uvedeným otázkam. Od 1. októbra 2010 je vedúcim oddelenia spoločnosti Siemens pre poradenstvo v oblasti zdravotníctva.
Je spoluautorom niekoľkých článkov venovaných štúdiám v oblasti zdravotníckej ekonomiky realizovaným v spolupráci s farmaceutickým odvetvím.

Martin Kostič
riaditeľ, EMARK

"Hospodárska kríza zasiahla aj zdravotníctvo. Témy ako: strategická zmena, otvárajúce sa ekonomické nožnice, reštrukturalizácia/stabilizácia - sú aktuálnejšie ako kedykoľvek predtým."

Martin Kostič vyštudoval strategický manažment na Fakulte managementu Univerzity Komenského v Bratislave.
Po polročnej stáži v nemeckom Freiburgu, kde sa bližšie venoval rozvoju systémov pre riadenie organizácií a po oboznámení sa s aktuálnou situáciou v tejto oblasti v SR sa rozhodol založiť spoločnosť EMARK, ktorej poslaním je zlepšovať systémy vnútorného riadenia organizácií vychádzajúc zo slovenských, ale aj z medzinárodných skúseností.
Spoločnosť nadviazala spoluprácu s renomovanými zahraničnými softwarovými partnermi a postupom času sa pod jeho vedením s významným prispením taktiež jeho partnerov a kolegov vypracovala na renomovaného slovenského dodávateľa progresívnych riešení pre lepší manažment s medzinárodnou pôsobnosťou, pričom popri iných odvetviach, veľký úspech zaznamenala taktiež v zdravotníctve.
Medzi jej silné stránky v súčasnosti patrí hlavne úzka špecializácia na problematiku rozvoja systémov pre podporu riadenia, metodické, ako aj softvérové riešenie s pridanou hodnotu a orientácia na systémy pre ľudí.

Ladislav Pásztor
generálny riaditeľ, Slovak Diagnostic Group holding

"Zdravotníctvo je špecifické tým, že hodnota zdravia či života nikdy vyčíslená nemôže byť. To však neznamená, že pri riadení zdravotníctva sa nemáme opierať o číselné ukazovatele. Rast nákladov v zdravotníctve sa zdá byť nezvládnuteľný, preto už v blízkej budúcnosti nutne budeme musieť určiť naše priority v tejto oblasti. Strategický controlling považujem za vhodný nástroj na preukázanie správnosti našich zámerov a na praktické použitie aj v zdravotníctve."

Ladislav Gerlich
riaditeľ, NsP Prievidza so sídlom v Bojniciach

Ladislav Gerlich absolvoval štúdium medicíny na Lekárskej fakulte UK v Martine v r. 1981. Od promócie pracuje v NsP Prievidza. Má 2 atestácie z internej medicíny a atestáciu z geriatrie, od r. 1994 je primárom oddelenia dlhodobo chorých a starých v bojnickej nemocnici. Od 1. marca 2004 je riaditeľom Nsp Prievidza so sídlom v Bojniciach, v r. 2008  ukončil trojročné štúdium MPH na SZU v Bratislave.
Ladislav Gerlich  v r. 1990-2002 aktívne pôsobil  v rôznych funkciách v Slovenskej lekárskej komore, v r. 1999-2003 bol členom Správnej rady Všeobecnej zdravotnej poisťovne, od r. 2006 je členom Výboru Slovenskej gerontologickej a geriatrickej spoločnosti.

Anna Majbíková
riaditeľka odboru zdravotníctva, Žilinský samosprávny kraj

Od roku 1989 – 2003 bola členkou vrcholového   manažmentu  Nemocnice s poliklinikou v Žiline. V rokoch 2003 –  2007  pôsobila vo funkcii odborný referent odboru zdravotníctva Žilinského samosprávneho kraja. Neskôr sa stala vedúcou oddelenia zdravotníctva a od júna 2009 je v Žilinskom samosprávnom kraji riaditeľkou odboru zdravotníctva.

Peter Ottinger
Viceprezident, Asociácia nemocníc Slovenska

MUDr. Peter Ottinger ukončil štúdium na Lekárskej fakulte Univerzity Komenského v Bratislava promóciou v roku 1977. Zameraním je odborný lekár – ortopéd. V rokoch 1995 – 2001 pôsobil vo vrcholových orgánoch Slovenskej lekárskej komory, najskôr ako predseda Kontrolného výboru a neskôr ako člen Rady Slovenskej lekárskej komory. V rokoch 1998 až 2010 pôsobil v pozícii riaditeľa Nemocnice s poliklinikou v Piešťanoch, neskôr po transformácii nemocnice ako riaditeľ Nemocnice Alexandra Wintera n.o. v Piešťanoch. V rokoch 2001 – 2002 zastával funkciu prezidenta Asociácie nemocníc Slovenska a v rokoch 2002 – 2006 bol Štátnym tajomníkom Ministerstva zdravotníctva Slovenskej republiky. V súčasnosti je predsedom Správnej rady Úradu pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou a viceprezidentom Asociácie nemocníc Slovenska, ktorá zastupuje záujmy 60 zdravotníckych zariadení na území Slovenskej republiky, konkrétne malých a stredných všeobecných nemocníc, psychiatrických nemocníc, psychiatrických liečební a špecializovaných zdravotníckych zariadení. S viacerými prezentáciami zameranými na úpravu zdravotníckej legislatívy a na efektívne riadenie nemocníc vystúpil na početných diskusných fórach v SR aj v zahraničí.

Jaroslav Marinčín
Námestník riaditeľa pre úsek ekonomický,
Ľubovnianska nemocnica

V rokoch 1998 – 1999 pôsobil ako finančný manažér pre spoločnosť ANOVA Plaveč - výroba nábytku. Ďalší rok bol finančným poradcom a od roku 2000 pracoval ako odborný referent kalkulácií nákladov, cien, rozborov a plánovania v Nemocnici s poliklinikou v Starej Ľubovňi. V rokoch 2001-2002 zastával funkciu vedúceho ekonomického oddelenia, Nemocnica s poliklinikou Stará Ľubovňa.

Kornélia Horváthová
ekonomická námestníčka, Fakultná nemocnica Trnava

Kornélia Horváthová  ukončila v roku 1975 Vysokú školu ekonomickú v Bratislave, Fakultu ekonomiky a riadenia výrobných odvetví. Postgraduálne štúdium v oblasti verejného zdravotníctva absolvovala v roku 1997 s dosiahnutým titulom MPH., v roku 2010 úspešnou obhajobou dizertačnej práce získala titul PhD. na Fakulte sociálnych vied a zdravotníctva na Univerzite Konštantína Filozofa  v Nitre.
Pracovala na pozíciách ako odborný pracovník v oblasti normovania a plánovania, neskôr pôsobila na Vysokej škole Pedagogickej ako vedúca odboru ekonomicko - technického. V rokoch 1994 – 1996 pracovala ako ekonomicko-technická námestníčka v Odbornom liečebnom ústave TaRCH Nitra – Zobor, neskôr v Nemocnici s poliklinikou Nitra ako námestníčka riaditeľa pre hospodársko-technickú činnosť. Na Univerzite  Konštantína Filozofa v Nitre pracovala ako kvestorka univerzity od roku 1999 do roku 2006. Od 1. 6. 2007 pôsobí vo Fakultnej nemocnici Trnava ako ekonomická námestníčka.
Od roku 2001 pôsobí na Fakulte sociálnych vied a zdravotníctva Univerzity Konštantína Filozofa v Nitre  ako vedecko - pedagogický pracovník. Prednášková činnosť Kornélii Horváthovej e zameraná na oblasť personálneho manažmentu a ekonomiky zdravotníctva. Jej cieľom v riadiacej práci je implementovať do praxe aktuálne poznatky z oblasti teórie riadenia.
Kornélia Horváthová získala tiež významné ocenenie Sv. Gorazda MŠ SR, Pamätná medaila rektora Univerzity Konštantína Filozofa v Nitre, Ocenenie za rozvoj mesta Nitry udelené prednostom KÚ v Nitre.

Svätopluk Hlavačka
vedúci Katedry zdravotníckeho manažmentu a financovania,
Lekárska fakulta, SZU Bratislava

Je absolventom Lekárskej fakulty Univerzity Komenského v Bratislave a Business School and Nuffield Institute for Health, University of Leeds vo Veľkej Británii. Absolvoval ďalšie vzdelávanie so zameraním na manažment zdravotníctva na univerzitách v Groningene (Holandsko), Bristole (Veľká Británia), Tampe (Florida, USA) a INSEAD (Francúzsko).V oblasti medicíny získal dve atestácie z gynekológie a pôrodníctva a atestáciu zo sociálneho lekárstva a organizácie zdravotníctva.
Od roku 1988 pracoval ako odborný asistent na I. Gynekologicko-pôrodníckej klinike v Bratislave, od roku 1994 ako námestník riaditeľa pre liečebnú starostlivosť vo Fakultnej nemocnici na Mickiewiczovej ul. v Bratislave. Na ministerstve zdravotníctva pracoval od roku 1999 do roku 2004 a zastával významné riadiace funkcie tejto inštitúcie.
Viedol viaceré medzinárodné projekty PHARE v zdravotníctve a riadil projekty Svetovej Banky v zdravotníctve. Skúsenosti na nadnárodnej úrovni získal účasťou a vedením pracovných skupín v oblasti zdravotníctva na pôde Európskeho parlamentu a OECD a prácou v High Level Group on Health Care, Európskej komisie.
Od roku 2002 bol predsedom Správnej rady VšZP. Od roku 2004 do roku 2006 bol riaditeľom VšZP. Transformoval VšZP na akciovú spoločnosť.
Od roku 2006 pracuje ako nezávislý expert pre viaceré spoločnosti pôsobiace v oblasti zdravotníctva. Počas celého profesionálneho života sa podieľal na vzdelávaní manažérov v zdravotníctve, do roku 1999 ako zástupca riaditeľa Školy zdravotníckeho manažmentu v Bratislave, neskôr od roku 2001 ako vedúci Katedry zdravotníckeho manažmentu a financovania, LF, SZU. Je autorom dvoch súhrnných materiálov o slovenskom zdravotníctve publikovaných Svetovou zdravotníckou organizáciou.

Marek Potysz
predseda dozornej rady, Mojeambulance

"Správnym cieľom zdravotnej starostlivosti je zvýšiť hodnotu pre pacientov = výsledok liečby v pomere k vynaloženým peniazom. Je možné zlepšiť zdravie pacientov a zároveň znížiť náklady."