V lete agentúra Moody’s znížila OTP Banke Slovensko rating. Vytkla vám, že neviete využiť trhový potenciál, máte veľa zlých úverov a vysoké náklady v pomere k výnosom. Mesiac nato rating banke odňala, lebo ste o to požiadali. Už vám nevyhovovalo vlastniť ho?

Spoluprácu s Moody’s sme začali v roku 2005, keď bola iná stratégia financovania banky a podmienky na trhu. Na rast hypoúverov sme využívali emisie hypotekárnych záložných listov a inštitucionálni investori mohli mať iba dlhopisy bánk s ratingom. Posledné roky sú možnosti emitovať hypolisty iné a my sa orientujeme na funding z klientskych depozitov. Rozhodnutie ovplyvnilo i to, že sme neboli stotožnení so spôsobom hodnotenia a znížením ratingu. Ani matka nebola nadšená z postupu agentúry a zhodli sme sa na tomto kroku.

Moody’s vám pripomenula nadpriemerné čísla zlých úverov. Centrálna banka upozorňuje, že v splácaní úverov môže byť aj na Slovensku horšie. Je u vás namieste znižovanie opravných položiek, hoci ste sa vďaka tomu za polrok vrátili do zisku?

Je to dedičstvo z minulosti, keďže padajú staršie ročníky spred roka 2008. Popálili sme sa najmä u veľkých klientov, v developerských projektoch. Tie zasiahli negatívne viaceré banky. V prvom polroku ešte išli zlyhané úvery hore. Boli tam väčšie prípady, pri ktorých máme na stole riešenia. Druhý polrok bude lepší. Očakávame pokles podielu zlyhaných úverov. Portfólio sa zlepšuje, preto nepotrebujeme v takej miere dotvárať opravné položky. Zníženie nákladov na riziká výrazne prispelo v prvom polroku 2011 aj k rastu ziskovosti celého sektora.

Prvé roky po privatizácii bola OTP celkom dravá, rástli ste najviac hneď za veľkými. Teraz je medzi dlhodobými hráčmi jedna z najmenších. Kedy vám ušiel vlak?

V čase boomu sa banka odklonila od stratégie orientovať sa na retail a SME, pustili sme sa viac aj do väčších úverov. Rasty, ktoré sektor zaznamenával od 2000 do 2007, boli vyššie a my sme sa na nich zviezli. Situácia bola vtedy iná aj v penetrácii produktov a konkurencii. Od roku 2008 cielene znižujeme angažovanosť v segmente veľkých klientov. Orientujeme sa na retail a SME, kde si trhovú pozíciu udržiavame. Rozhodne to nevnímame tak, že nám ušiel vlak.

© 2011 TREND Holding, spol. s r.o.