Peter Čerešník, generálny riaditeľ, Microsoft (rozhodne áno): Súhlasím s postojom súčasnej vlády, že pomoc Grécku touto formou nie je na mieste. V krajine s vyspelou politickou kultúrou by však pri zmene vlády bolo citlivo posúdené, či máme meniť postoje predošlej vlády, aj keď s nimi nemožno súhlasiť.

Bohuslav Benedek, generálny riaditeľ, Partners Group SK (skôr áno): Pokiaľ to vnímame ako pomoc Grécku, dá sa súčasné stanovisko obhájiť, ale v podstate ide o pomoc euru, a to už je ťažko obhájiteľné, navyše ak minulá vláda prijala aj určitú formu záväzku.

Peter Danko, generálny riaditeľ, Centrálny depozitár cenných papierov SR (skôr áno): Ale výška negatívnych dôsledkov azda nepresiahne objem pôžičky Grécku, ktorú by sme mohli prakticky hneď odpísať. A aj keby, tak takýto principiálny a správny krok treba zvládnuť, kým sa Brusel vyšteká.

Veit Dengler, generálny riaditeľ, Dell (skôr áno): Solidarita a ochota spolupracovať sú možno nehmatateľné vlastnosti EÚ, ale veľmi dôležité. Čo sa stane, ak dôjde napríklad v Nemecku k prírodnej katastrofe? Odmietne Slovensko pomoc, pretože, ako príklad, nemecká vláda neurobila dostatočné preventívne opatrenia? Nikdy neviete, kedy budete potrebovať pomoc ostatných, takže ich bezdôvodne neurážajte tým, že ste jediná krajina odmietajúca pomôcť.

Jarmila Halgašová, riaditeľka, Potravinárska komora Slovenska (skôr áno): Napriek možnej negatívnej reakcii zo strany EÚ som presvedčená o správnosti rozhodnutia poslancov NR SR. Spôsob, akým sa Grécko dostalo do ťažkostí, by sa nemal tolerovať. Ani rodičia by nemali tolerovať svojim deťom klamstvá. Ak tak urobia, tak ich vlastne podporia, aby klamali ďalej bez obavy z potrestania.

Ľubomír Kováčik, generálny riaditeľ, ČSOB Stavebná sporiteľňa (skôr áno): Silní členovia únie sa budú snažiť ukázať ostatným krajinám, aby nenasledovali príklad Slovenska, lebo sa im to v budúcnosti vypomstí. Budú to skryté a nepriame postihy, ktoré Slovensko pravdepodobne pocíti. V akom rozsahu a ako dlho, to bude závisieť od jednotlivých predstaviteľov „starých“ členov únie.

Ján Badžgoň, generálny riaditeľ, Castor & Pollux (skôr nie): Myslím, že skôr nie, lebo takýto postup chcelo zvoliť viac štátov, len mám pocit, že nenabrali odvahu. Je to však rozhodnutie, kde máme obrovskú zodpovednosť, pretože ak by sa Slovensko dostalo do podobných problémov svojou neuváženosťou, tak by sa nám tento postup mohol vrátiť. Ak by sa náš štát dostal do problémov z objektívnych dôvodov, myslím, že tam by EÚ nemala problém nám pomôcť.

Norbert Kuchta, riaditeľ, Trumpf Slovakia (skôr nie): Bude len jedným z mnohých dôkazov nekompaktnosti EÚ ako funkčného celku, ktorý by chcel uskutočňovať rýchle a spoločné kroky.

Pavol Lančarič, generálny riaditeľ, Orange Slovensko (skôr nie): Otázkou je podľa mňa najmä to, ako dlho bude napriek všetkému úsiliu Európanov Grécko schopné zvládať enormnú záťaž.

Ján Mindek, country sales manager, Itella Information (rozhodne nie): V situácii, keď sa EÚ snaží všetkými silami obnoviť dôveru v spoločnú menu, by odvetné opatrenia voči členovi eurozóny pôsobili kontraproduktívne. Predstavitelia EÚ sa (aj vzhľadom na symbolický podiel Slovenska na pôžičke Grécku a ústupok našej vlády v prípade ochranného valu) obmedzia na slovné reakcie. Reálne negatívne dosahy na ekonomiku neočakávam.

Ivan Štulajter, komentátor, denník Sme (neviem, nevyjadrujem sa): Neviem. Ale nespoliehal by som sa, že nie. Preto by mala slovenská diplomacia zvýšiť úsilie pri vysvetľovaní domácich postojov, hľadať spojencov a vláda vzorovo konsolidovať verejné financie.

2% rozhodne áno

24% skôr áno

55% skôr nie

13% rozhodne nie

6% neviem, nevyjadrujem sa